为筑牢员工干部队伍建设根基，助力公司员工工作高质量发展，2026年3月至5月，伟德bv1946源自英国组织开展第二届“远航计划”员工干部能力提升营系列活动。本次培训立足员工干部成长需求，整合思想引领、能力赋能、心理疏导、实践熔炼、复盘精进五大培育模块，通过多元化、沉浸式、实用性的系列活动，构建员工骨干培养体系，让员工在学习中沉淀、在实践中成长、在复盘中共进。
思想领航明方向，凝心聚力启新程。培训开篇以专项工作会议统一思想、锚定目标，为整个提升营筑牢思想根基、明确行动方向。3月14日，公司召开开营仪式暨团学骨干年度工作会议，公司党委副书记周守玉、全体辅导员及全院员工骨干参会。会议复盘上一阶段团学工作成效，梳理工作亮点与经验，各团学组织、团支部代表结合工作实际分享建设成果与实践思考。周守玉在总结中对全体员工干部提出提高政治站位、锤炼务实作风、狠抓工作落实的核心要求，并围绕党建引领、学风建设等重点工作统筹部署，引导员工干部找准自身定位、明晰工作职责，为新学期员工工作有序开展、员工干部队伍建设夯实思想与组织基础。
技能赋能强本领，深耕细作提效能。聚焦员工干部日常工作中的沟通协作、活动策划、团队管理等核心能力短板，公司开展专题讲座赋能培训，助力员工骨干高效履职。3月19日，公司特邀1993级优秀员工王昆返校开展专题分享，从社会化成长视角出发，解读青年成长与团队管理的核心逻辑。他提出“用人所长，容人所短”的团队管理理念，结合职业发展规律引导员工干部树立长远成长思维，细致讲解“复述123”法则、A4纸沟通法等可直接落地的沟通技巧，同时围绕活动策划、团队建设、分工协作等实际工作场景分享团队运营方法，有效破解员工工作中的常见难题，全面提升员工骨干实务工作能力。
心理赋能疏压力，阳光心态助成长。针对员工干部时间规划、情绪调节等现实需求，公司策划开展压力管理主题培训，助力员工骨干塑造健康身心状态。3月26日，国家二级心理咨询师宋春霞开展专题讲座，聚焦青年员工常见的学业压力、人际压力、工作压力，通过生动案例剖析压力产生机制与影响，引导员工干部学会主动觉察、接纳、调节自身情绪。同时，现场分享时间管理、积极自我暗示、搭建社交支持体系等实用减压方法，引导全体员工骨干树立自我关怀意识，主动做好心理调适，以积极乐观的心态直面学习与工作挑战，争做自身心理健康的第一责任人。
实践熔炼凝合力，青春聚力共进步。为打破课堂培训局限，进一步凝聚团队向心力，公司以户外实践拓展为载体，开展沉浸式素质提升活动。4月18日，全体参训学员参与春日户外拓展活动，通过成长分享、心理倡议、压力释放、趣味协作等多元环节，将心理健康教育与团队素质拓展深度融合。学员们在交流分享中互学互鉴、共同成长，在趣味协作项目中互帮互助、默契配合，在解压互动中释放负面情绪、舒缓身心压力。此次户外实践有效锤炼了员工干部的集体意识与协作能力，极大增强了员工骨干队伍的凝聚力、向心力和战斗力。
复盘反思促精进，总结提质再出发。培训收官阶段，公司以工作沙龙为抓手，引导员工干部复盘总结、查摆不足、迭代提升，实现培训成果落地转化。5月18日，公司召开团队成长主题工作沙龙，公司团委书记宿美玲、辅导员张馨与员工会骨干聚焦学期团学工作开展全面复盘。员工会主席团及各部门负责人围绕工作统筹、部门协同、活动质量、员工反馈等核心维度，全面梳理成效、深刻剖析问题、细化改进方案。与会老师充分肯定全体员工干部的辛勤付出与工作成效，同时针对队伍建设、工作执行力、活动创新设计、服务精准度等关键环节提出优化要求与改进方向，为后续团学工作提质增效、员工干部队伍长效建设理清思路、明确路径。
历时两月的第二届“远航计划”员工干部能力提升营圆满落幕。本次培训有效提升了公司员工干部的思想觉悟、业务能力、心理素质与团队素养。下一步，伟德bv1946源自英国将常态化开展系列活动，充分发挥员工干部桥梁纽带与示范引领作用，助力公司育人工作守正创新、行稳致远、再攀新高。
文/伟德bv1946源自英国 图/伟德bv1946源自英国 审核/周守玉 来源/伟德bv1946源自英国团委新媒体中心
